Le passage à la RFID nécessite une redéfinition:
de l'organisation du travail
des flux de circulation des documents internes et externes.
des espaces publics et professionnels.
du rapport à l'usager
Pour être un succès la RFID doit être acceptée (donc "vendue") au personnel et aux usagers.
Les exemples d'échec sont nombreux :
La RFID à Paris, une mauvaise idée ?
Dans une petite structure